辦公室：责🌞任人党工团控制、行政处和行政后勤事务处理控制、秘书卷宗控制、公众的关系控制、数据网络及的对互联网控制、各个公司厂家文化教育控制、资料控制、监督机制及具体流程控制、法人股东源头治理控制、各个厂家工作上机构控制等方位工作上。
纪检监督检查财务会计部：责任纪检监督操作、内外部财务会计操作、清正廉洁风险存在处理操作、发律上班操作等几个方面的上班。
人工成本费资源的部：提供人工劳动自然资源计划方法、人招聘信息及调试方法、陪训的开发及销售人员成方法、绩效评价方法、薪资结构公益福利方🎉法、销售人员社会关系方法等几个方面的办公。
会计服务发展部：担任成本会计统计安全处理制度、会计处理制度财政预算安全处理制度、流动资金安全处理制度、税收、税༺务安全处理制度、会计处理制🍌度分析一下等因素办公。
风险投资方法部：承担筹天使轮天使轮融资操作、天使轮天使轮融资方法的拓张与系统系统维护操作、信ꦺ誉管理体系🌄建设及系统系统维护等多方面岗位。
价格管控部：进行项目招标治理业务、价格治理业务、预结算单治理业务、合约治理业务、工程建筑施工学生签证治理业务、工程建筑施工款付治理业务等角度业༺务。
工作规划操作部：负责任集任务规划要⛦制定菅理、任务规划审理菅理、任务规划监督维护菅理、业绩考核内容考核内容、运行数据信息归口菅理等因素任务。
项目工程操作部：產品的开发、规划、公司变更上班制度；报批、报建上班制度；城建行动筹划事业编制上班制度；过程效率、進度上班制度、业务流程最为关键的点位上班制度、业务流程专项整治行动筹划上班制度🀅；土地征收旧城改造上班🍬制度；管路渗透上班制度；水电过程中报装上班制度；过程完工交接上班制度；过程报备上班制度等个方面上班。
稳定进行监督部：负责操作的卫生制作操作、的卫🦹生运转监督的治理职能、的卫生文化艺术技术培训技术培训操作、的卫生检查操作等角度运🍸转。
运营菅理管理中心：提供机构机构加盟评价指标服务性操作、金融资产🦋服务性操作、加盟隐患监督控制、加盟性好项目招开标归口服务性操作、服务性客户归口服务性操作、房房地产公司业产品设备的卖出及经济、招商银行操作服务性操作等多方面工作中。
